Among the most famous wristwatches there are models belonging to collections such as Moonwatch and Accutron, with a futuristic and replica watches breathtaking design, Star Marine, elegant and sporty at the same time and Snorkel, phenomenal accessories that can be used for diving even at great depths.

La prossima linea Masterpiece (e il modello MP-01) è un grosso problema per Hublot. Infine, rispondendo alle chiamate non solo dei replica rolex critici di Hublot, ma anche dei collezionisti di Hublot, hanno annunciato il falso rilascio di Hublot di un prodotto totalmente nuovo che è stato completamente rimosso dall'ombrello del Big Bang.

THƯƠNG HIỆU TULATO CẢM ƠN BẠN ĐÃ GHÉ THĂM

Review sách VÙNG LỢI NHUẬN

mở con đường dài cho sự phát triển bền vững 

 

Chào mừng bạn đến với Tulato -Túi lan tỏa tri thức – Góp sức thành công. Thật vui khi được tiếp tục đồng hành cùng bạn trên hành trình khám phá tri thức mới.

 

Một khi đã bắt đầu với công việc kinh doanh, thì lợi nhuận luôn là mục tiêu hàng đầu cần hướng đến. Thế nhưng làm sao có thể tạo lập, duy trì cũng như gia tăng lợi nhuận? Làm sao để xác định được khách hàng mục tiêu và nhu cầu của họ? Hoạch định chiến lược kinh doanh như thế nào để doanh nghiệp phát triển bền vững? Đó luôn là những câu hỏi làm đau đầu các doanh nhân.

 

  Hôm nay, hãy cùng Tulato đi tìm câu trả lời cho những câu hỏi ấy thông qua quyển sách Vùng lợi nhuận, quyển sách gối đầu của nhiều doanh nhân nổi tiếng.

 

Vùng lợi nhuận được chắp bút bởi hai nhà quản lý, hoạch định chiến lược nổi tiếng Adrian J. Slywotzky và David J. Morrison.

 

Adrian J. Slywotzky là nhà tư vấn người Mỹ gốc Ukraine. Ông là một trong những nhà tư vấn nổi tiếng nhất ở Mỹ, được bình chọn là một trong 25 nhà tư vấn xuất sắc nhất vào năm 2000 và 2008. Adrian J. Slywotzky có nhiều tác phẩm được đông đảo độc giả đón nhận như: Profit Patterns: 30 Ways to Anticipate and Profit from Strategic Forces Reshaping Your Business (tạm dịch: Các mô hình lợi nhuận: 30 cách để dự đoán và kiếm lợi nhuận từ các lực lượng chiến lược đang định hình lại doanh nghiệp của bạn), Profit Patterns: A Field Guide (tạm dịch: Các mẫu lợi nhuận: Hướng dẫn thực địa),… Trong đó, Vùng lợi nhuận là một trong những quyển sách nổi tiếng nhất của ông

 

David J. Morrison là nhà đồng sáng lập kiêm Phó Chủ tịch HĐQT hãng tư vấn nổi tiếng Mercer Management Consulting. Ông cũng là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy như Profit Patterns (tạm dịch: Các mô hình lợi nhuận) và How Digital Is Your Business? (tạm dịch: Làm thế nào để số hóa doanh nghiệp của bạn?)

 

Sách cũng có sự tham gia biên soạn của Bob Andelman là một nhà văn và podcaster. Andelman là tác giả và đồng tác giả của nhiều cuốn sách về kinh doanh, văn hóa và nghệ thuật, và thực hiện các cuộc phỏng vấn với các nhân vật trong văn hóa đại chúng là “Mr. Media”. Chính ông đã mang đến tính nhất quán, mạch lạc cùng cách diễn đạt lôi cuốn cho quyển sách. 

Qua 432 trang sách, các tác giả đã vẽ ra “vùng lợi nhuận” trong kinh doanh với ba phần chính sau:

 

Phần một: Sự thịnh vượng trong một thế giới không ngừng biến động. Ở phần này, các tác giả chỉ ra những “thị phần không sinh lời”,  thông qua những trường hợp cụ thể của các công ty nổi tiếng. Thế giới biến động không ngừng (về chính trị, về văn hóa, về an ninh,…) kéo theo sự thay đổi chóng mặt của nền kinh tế thế giới. Mô hình kinh tế phổ biến “lấy sản phẩm làm trung tâm” đã trở nên quá lạc hậu trong tình cảnh hiện tại. Chính suy nghĩ “sản phẩm làm nên tất cả” đã từng khiến nhiều công ty nổi tiếng như Gillette, Lucent, P&G, United Airlines, GM, IBM,… mất đi những khoảng lợi khổng lồ lên đến 40 – 100% doanh thu. Thực tại cho thấy, không chỉ chất lượng sản phẩm, bạn còn phải quan tâm đến thị hiếu và nhu cầu của khách hàng, phải xác định được nhóm khách hàng mục tiêu. Các chuyên gia gọi đó là mô hình kinh tế “Lấy khách hàng làm trung tâm”. Đây cũng chính là chìa khóa mở ra vùng lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp của bạn trong thời đại kinh tế mới.

 

Phần hai: Chân dung các nhà cách tân và cách thức dẫn đến sự thành công của họ. Thông qua mười trường hợp cụ thể của mười doanh nghiệp hàng đầu thế giới, bạn tìm được đáp án cho câu hỏi “các nhà quản lý tài ba đã vẽ ra vùng lợi nhuận cho doanh nghiệp của họ như thế nào?”. Phần này là bản hướng dẫn về những mô hình kinh doanh đã và đang thay đổi nền kinh tế thế giới.

 

Đó là Jack Welch cùng mô hình kinh doanh “Giải pháp cho khách hàng”, đã giúp General Electric phát triển gấp 6 lần và trở thành “Công ty kinh doanh hiệu quả nhất thế giới” vào những năm 2000.

 

Đó là Charles Schwab, người sáng lập và đưa Charles Schwab & Co. phát triển bền vững bất chấp vô vàn biến động thị trường với mô hình kinh doanh “Tổng đài”.

 

Đó là Michael Eisner, vị CEO đã phục hồi và phát triển Walt Disney với mô hình “Lợi nhuận theo cấp số nhân” vô cùng nổi tiếng.

 

Đó là huyền thoại Bill Gates cùng mô hình kinh doanh “Tạo ra chuẩn mực” đã đưa Microsoft trở thành đế chế công nghệ cho đến ngày hôm nay.

Và còn rất nhiều câu chuyện thú vị có thể giúp doanh nghiệp của bạn chuyển mình trong thời buổi kinh tế đầy biến động như hiện nay.

Phần ba: Cẩm nang vùng lợi nhuận là những đúc kết sau nhiều năm làm việc trong lĩnh vực tư vấn quản lý của các tác giả. Qua đó, bạn sẽ học được cách để tái thiết công ty, thay đổi mô hình kinh doanh kém hiệu quả hiện tại, từ đó có thể tiếp cận vùng lợi nhuận của mình một cách hiệu quả. Cẩm nang nhỏ này sẽ giúp bạn hoạch định kế hoạch hành động cho hiện tại cũng như dự đoán sự thay đổi trong tương lai cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

 

Dù đã xuất bản gần 20 năm trước, song, những kiến thức được đề cập trong sách vẫn vô cùng hữu ích, đặc biệt là đối với tình hình kinh tế Việt Nam hiện nay, khi mà công nghệ – kỹ thuật không ngừng phát triển và thị trường chứng khoán ngày càng biến động. Quyển sách này sẽ là một cẩm nang vô cùng hữu ích cho cả những ai vừa bắt đầu với công việc kinh doanh, và cả những nhà quản lý đang tìm cách thay đổi mô hình kinh doanh không còn phát huy hiệu quả tại doanh nghiệp của mình.

 

“Cha đẻ” của marketing hiện đại, giáo sư Philip Kotler, đã từng nhận xét rằng: “Vùng Lợi Nhuận có thể giúp các doanh nghiệp tăng lợi nhuận nếu các nhà quản lý đọc và áp dụng các phương pháp được trình bày trong cuốn sách.”  

 

Nếu bạn cũng đang loay hoay đi tìm con đường mới doanh nghiệp của mình, thì hy vọng rằng quyển sách này sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời hữu ích.

Cảm ơn bạn đã dành thời gian lắng nghe review cuốn sáchVùng lợi nhuận từ Tulato. Nếu yêu thích những nội dung chúng mình chia sẻ, hãy nhấn like, subscribe để có thể đón xem những video sớm nhất nhé! Cảm ơn bạn đã theo dõi Tulato. Tạm biệt và hẹn gặp lại…

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

En esta selección podrás encontrar los mejores relojes Bulova para hombre o mujer. Para cada reloj se indicarán las principales replicas relojes características, como los materiales de construcción, como acero, titanio, oro y cuero, las funciones presentes en la esfera y las especificaciones relativas al mecanismo, automático o no, que regula el movimiento.