Review sách Từ tốt đến vĩ đại

“Cuốn sách “Từ tốt đến vĩ đại” đã ra đời giúp công ty của Jim Collins, xây dựng từ ý tưởng chiến lược, hoàn thiện và từng bước nhảy vọt đến vĩ đại. Cuốn sách này đã lọt vào top sách bán chạy nhất của tờ Business Week trong vòng 6 năm liên tiếp và đã được dịch sang 25 thứ tiếng trong đó có tiếng Việt.” “Sách gồm có 9 chương và 7 phần phụ lục được ghi chú chi tiết, mạch văn logic, trình bày rõ ràng và rất dễ hiểu. Độc giả của cuốn sách này sẽ không cảm thấy khô khan và khó hiểu khi đọc một quyển sách về thể loại quản trị kinh doanh kinh điển bởi nhóm tác giả đã đưa vào sách những biểu đồ, số liệu rất trực quan, tỉ mỉ và cẩn thận.

Bạn đọc hoàn toàn có lý do để yêu thích và áp dụng những lý thuyết trong cuốn sách vào việc khởi nghiệp, nâng tầm công ty hoặc nâng cấp bản thân từ “tốt” trở nên “vĩ đại”. Bởi lẽ, cuốn sách đã được nghiên cứu nghiêm túc và trải qua kiểm chứng cụ thể thông qua sự phát triển nhảy vọt từ “good” to “great” của 11 công ty và các công ty đối trọng của chúng để bạn đọc dễ dàng so sánh.

Có lẽ vì vậy mà những thông tin trong sách đều rất hữu ích và cực kỳ sát sao thực tế. Quả thật đây là một cuốn sách không thể thiếu cho những ai đang bước vào giới kinh doanh và đang điều hành những công ty lớn, nhỏ.

“Yếu tố thứ nhất: Tốt là kẻ thù của Vĩ đại Mở màng cuốn sách tác giả đã phát biểu một vấn đề tưởng chừng rất nghịch lý: “Tốt là kẻ thù của Vĩ Đại. Và đó là một trong những lý do chính giải thích vì sao có rất ít điều vĩ đại. Chúng ta không có những trường học vĩ đại chính vì chúng ta đã có trường học tốt. Chúng ta không có những chính quyền vĩ đại chính vì chúng ta đã có những chính quyền tốt Rất ít người sống một cuộc đời vĩ đại, vì người ta chấp nhận một cuộc sống tốt. Đa số các công ty không bao giờ trở thành vĩ đại chính là vì đa số đã trở nên khá tốt. Và đây chính là một vấn đề lớn của các công ty.”

Tác giả lý giải đa số các công ty đều chỉ đạt ở mức tốt bởi vì họ đặt mục tiêu phát triển tốt, khi đạt được thì thỏa mãn và không phát triển thêm nữa. Vì vậy, cách giải quyết là đặt mục tiêu trở nên “vĩ đại” ngay từ đầu.Tốt là kẻ thù của Vĩ đại Mở màng cuốn sách tác giả đã phát biểu một vấn đề tưởng chừng rất nghịch lý: “Tốt là kẻ thù của Vĩ Đại. Và đó là một trong những lý do chính giải thích vì sao có rất ít điều vĩ đại. Chúng ta không có những trường học vĩ đại chính vì chúng ta đã có trường học tốt. Chúng ta không có những chính quyền vĩ đại chính vì chúng ta đã có những chính quyền tốt Rất ít người sống một cuộc đời vĩ đại, vì người ta chấp nhận một cuộc sống tốt. Đa số các công ty không bao giờ trở thành vĩ đại chính là vì đa số đã trở nên khá tốt.

Và đây chính là một vấn đề lớn của các công ty.” Tác giả lý giải đa số các công ty đều chỉ đạt ở mức tốt bởi vì họ đặt mục tiêu phát triển tốt, khi đạt được thì thỏa mãn và không phát triển thêm nữa. Vì vậy, cách giải quyết là đặt mục tiêu trở nên “vĩ đại” ngay từ đầu.

“Thứ hai: Lãnh đạo cấp 5 Một công ty nhảy vọt từ tốt đến mức vĩ đại luôn có những nhà lãnh đạo cấp 5. Họ không xây dựng danh tiếng, tạo dựng tiền bạc và sự vĩ đại cho bản thân, thứ mà họ hướng đến chính là sự vĩ đại của doanh nghiệp.

“Thứ ba: Tập thể vững mạnh Một công ty nếu chỉ dựa vào 1 lãnh đạo hay 1 cá nhân vĩ đại thì khi người đó gục ngã công ty cũng mất phương hướng. Do đó, một doanh nghiệp chỉ có thể trở nên vĩ đại và trường tồn khi xây dựng được một tập thể vững mạnh.

“Thứ tư: Bài học con Nhím Cuốn sách đưa ra sự so sánh thú vị giữa con cáo tinh ranh và con nhím thận trọng, từ đó đưa ra một thông điệp ý nghĩa, đó là để trở nên vĩ đại bạn “Hãy tự biết mình” và biết cách đưa những tình huống khó xử thành ý tưởng đơn giản nhất.

“Thứ năm: Sự tăng trưởng đến từ nỗ lực theo thời gian Những bước đi đầu tiên bao giờ cũng mất thời gian và sức lực nhưng nó sẽ giúp bạn kiên trì, bền bỉ hơn, dần dần tốc độ cũng nhanh hơn và bạn sẽ sớm đạt được thành tựu. Bài học ở đây là thành công của bạn chỉ đến khi bạn nỗ lực từng ngày, hoàn thành tốt từ những điều nhỏ nhặt nhất, tích góp cả quá trình sẽ đạt được mong muốn.