DẠY CON LÀM GIÀU 10 – TRƯỚC KHI BẠN THÔI VIỆC
Chào mừng bạn đến với Tulato – Túi lan tỏa tri thức – Góp sức thành công. Thật vui khi được tiếp tục đồng hành cùng bạn trên hành trình khám phá tri thức mới.
Những ngày làm việc vừa qua của bạn thế nào? Nếu bạn là một người làm công ăn lương, xin được mạn phép hỏi rằng: bạn có bao giờ chán cảnh dán mắt vào màn hình máy vi tính 8 tiếng một ngày, chán cảnh bị sếp và đồng nghiệp làm khó nơi văn phòng, chán đồng lương còi cõm mỗi tháng? Có những người muốn tận hưởng một sự tự do trên con đường sự nghiệp của bản thân, nói cụ thể hơn, họ muốn trở thành chủ doanh nghiệp. Thế nhưng, để có được sự tự do ấy, họ phải đối mặt với những nỗi sợ khi không còn là người làm công: mất đi nguồn thu nhập ổn định hằng tháng, không đủ vốn để tự gây dựng, không có đủ mối quan hệ, thiếu khả năng xoay sở,…
Làm sao để trở thành chủ doanh nghiệp khi có quá nhiều rủi ro đang rình rập? Đến với tập 10 của bộ sách “Dạy con làm giàu” của tác giả Robert Kiyosaki, bạn sẽ có thêm góc nhìn về quá trình tạo lập nên một doanh nghiệp. Chứa đựng những lời khuyên hữu ích và lời động viên tinh thần của một người có kinh nghiệm kinh doanh dày dặn, cuốn sách “Dạy con làm giàu – tập 10 – Trước khi bạn thôi việc” dành cho những ai đã, đang và sẽ trở thành chủ doanh nghiệp.
Tác giả Robert Kiyosaki sinh ngày 8 tháng 4 năm 1947, là một nhà đầu tư, doanh nhân đồng thời là một tác giả người Mỹ. Kiyosaki nổi tiếng bởi cuốn sách “Cha Giàu, Cha Nghèo” (“Rich Dad Poor Dad”). Ông đã viết 18 cuốn sách, bán được tổng cộng 26 triệu bản trên toàn thế giới. Ba trong số các cuốn sách của ông là “Rich Dad Poor Dad”, “Rich Dad’s CASHFLOW Quadrant” và “Rich Dad’s Guide to Investing” đã từng được xếp vào số 10 cuốn sách bán chạy nhất trên The Wall Street Journal, USA Today và New York Times. Ông đã sáng chế ra trò chơi CASHFLOW dành cho người lớn lẫn trẻ em nhằm dạy người chơi tư tưởng về đầu tư và kiếm tiền. Ngoài ra, ông còn là người thành lập công ty Rich Dad để đào tạo các học viên về cách kiếm tiền.
Từng gặt hái nhiều thành công với tư cách chủ doanh nghiệp, Robert Kiyosaki chia sẻ kiến thức của ông cho những người có cùng ước mơ qua “Dạy con làm giàu – tập 10 – Trước khi bạn thôi việc”. Cấu trúc sách gồm 10 chương, chủ yếu nói về các kỹ năng cần thiết, những câu chuyện minh họa và những kinh nghiệm cá nhân của chính tác giả.

Ở chương 1, tác giả chỉ ra rằng phần việc quan trọng nhất của chủ doanh nghiệp bắt đầu trước khi cả doanh nghiệp ra đời. Đó chính là hình dung rõ kế hoạch kinh doanh trong đầu.
Những công việc đầu tiên chính là: nghiên cứu thị trường, đối tượng khách hàng và đối thủ cạnh tranh; xác định những kỹ năng cần thiết để kinh doanh thành công; xác định những lợi thế cạnh tranh; đặt ra kế hoạch kinh doanh; đặt ra cơ sở pháp lý đầy đủ cho doanh nghiệp của bạn.
Vì những công việc này không hề dễ dàng, và càng dễ thất bại nếu không có quyết tâm, nên việc hiểu được động cơ cá nhân của bản thân khi khởi nghiệp là điều rất quan trọng. Sau một thời gian tự vấn, nếu đã xác định bản thân kiên quyết muốn trở thành chủ doanh nghiệp, thì đây mới chỉ là bước đầu tiên của bạn trên con đường đi tìm tự do tài chính.
Đừng sợ hãi thất bại. Kinh doanh thất bại lúc còn trẻ là một kinh nghiệm quý. Sai càng nhiều, chúng ta càng khôn ngoan hơn và có thành tựu nhờ những bài học đúc kết được. Đó là điều Robert Kiyosaki muốn truyền đạt ở chương 2. Người chủ doanh nghiệp phải học thật nhanh và sửa thật nhanh những sai lầm ấy, nhằm biến dốt thành giỏi, biến thất bại thành thành công. Thomas Edison, nhà khoa học đại tài phát minh ra nhiều thiết bị có ảnh hưởng lớn tới cuộc sống trong thế kỷ 20, đã bị phê phán rất nhiều vì hàng ngàn lần thất bại trước khi tạo ra được bóng đèn điện. Khi được hỏi về cảm giác thất bại hàng ngàn lần ấy, Edison đã trả lời rằng: “Nhất thiết phải có ít nhất một ngàn thất bại đó để tôi có thể phát minh ra bóng đèn.” Bằng sự kiên trì và đức tính không sợ thất bại ấy, Edison đã cho ra đời công ty Edison General Electric, tiền thân của tập đoàn điện khí khổng lồ GE ngày nay.
Khi mắc phải sai lầm, chúng ta đừng nghĩ rằng bản thân ngu ngốc. Hãy tận dụng thời gian để học hỏi, để suy nghĩ. Khi tìm ra được bài học cần thiết, chúng ta sẽ cảm ơn sai lầm.
Bạn có bao giờ thử phân biệt nghề nghiệp và công việc chưa? Chương 3 phân biệt rằng nghề nghiệp là việc bạn làm được trả lương, còn công việc là những gì bạn làm để chuẩn bị cho nghề nghiệp và có thể không được trả lương. Khi mới bắt đầu một doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp không có nhiều nhân viên nên phải làm rất nhiều công việc không lương. Những công việc ấy cũng giống như bài tập, không được trả lương nhưng lại rất cần thiết để khởi nghiệp. Chủ doanh nghiệp cần nắm vững năm yếu tố: sản phẩm, luật, quản lý các hệ thống, truyền thông và lưu lượng tiền mặt. Hiểu được những yếu tố ấy, chủ doanh nghiệp dần dần có khả năng tạo nên một ê-kíp chất lượng của riêng mình. Nếu một trong năm yếu tố không được thực hiện, doanh nghiệp sẽ rất bấp bênh.
Chúng ta đều biết rằng giỏi ở trường học không có nghĩa là giỏi ở trường đời. Trường học bình thường không thể truyền đạt đầy đủ kiến thức và kỹ năng cho một người muốn làm chủ doanh nghiệp. Ở chương 4, Robert Kiyosaki chỉ ra bốn loại trường kinh doanh: trường kinh doanh truyền thống, trường kinh doanh gia đình, trường kinh doanh công ty, và trường kinh doanh đường phố. Cả bốn loại đều mang lại giá trị đào tạo. Nếu bạn không học trường kinh doanh truyền thống, bạn vẫn có thể lĩnh hội kiến thức bằng cách khác.
Trong chương 5, chúng ta biết được rằng lưu lượng tiền mặt là yếu tố căn bản trong khởi nghiệp. Khi đánh giá một sản phẩm hay một kế hoạch kinh doanh mới, chúng ta cần hỏi về những con số. Một trong những việc đầu tiên bạn cần làm với tư cách chủ doanh nghiệp là thuê một kế toán để giúp bạn hiểu ngân sách được đề nghị và phân tích lưu lượng tiền mặt. Điều này cho bạn một ý niệm về những khoản phải chi để khởi nghiệp và điều hành công ty. Bạn có biết chương trình Shark Tank không? Trong chương trình ấy, những người kêu gọi vốn phải trình bày kế hoạch kinh doanh với những con số đáng tin cậy thì mới có thể thu hút nhà đầu tư. Việc làm chủ các con số cho thấy chủ doanh nghiệp nghiêm túc với việc kinh doanh.
Chương 6 có tên là “Ba loại tiền”. Ba loại tiền mà tác giả muốn nhắc đến chính là tiền cạnh tranh, tiền hợp tác và tiền tinh thần. Tiền cạnh tranh là tiền chúng ta kiếm được từ việc cạnh tranh vì thăng chức, tăng lương, cạnh tranh khách hàng, thị phần,… Tiền hợp tác là tiền chúng ta kiếm được từ sự chung sức trong kinh doanh. Tiền tinh thần là tiền chúng ta kiếm được do làm một việc không phải chúng ta muốn làm mà vì việc đó phải được làm. Để trở thành chủ doanh nghiệp, làm những việc bạn thích thôi thì chưa đủ. Bạn phải xác định được sứ mệnh của doanh nghiệp và hy sinh vì nó. Ví dụ, trong thâm tâm bạn không muốn bỏ sức ra để giúp đỡ đối tác của mình quá nhiều. Nhưng bạn quyết định giúp đối tác của mình thành công một cách nhanh chóng trước, vì thế đối tác nhiệt tình hơn khi hỗ trợ sứ mệnh và nỗ lực của bạn. Tiền bạc theo đó sẽ tự động kéo đến.
Chương 7 chính là “Làm thế nào để từ một doanh nghiệp nhỏ trở thành doanh nghiệp tầm cỡ?” Những doanh nghiệp thành công nhất thường làm một trong hai việc sau: Giải quyết một vấn đề hoặc đáp ứng một nhu cầu. Có được một sứ mệnh liên quan đến giải pháp cho một vấn đề hay cách đáp ứng một nhu cầu, kết hợp với lòng khát khao phục vụ nhiều người, chính là những việc gạch nền xây nên doanh nghiệp thành công. Công ty Rich Dad của tác giả Robert Kiyosaki có sứ mệnh là “làm mọi người cùng giàu có”. Trung thành với sứ mệnh ấy, công ty Rich Dad đã giúp nhiều người thoát khỏi cảnh chật vật về tài chính và ngay cả công ty cũng thu được rất nhiều lợi nhuận.

Ở chương 8, tác giả trả lời câu hỏi “Công việc của người lãnh đạo công ty là gì?”. Công việc của người lãnh đạo công ty bao gồm: xác định rõ sứ mệnh, mục tiêu và tầm nhìn của công ty; tạo nên một ê-kíp từ những người giỏi nhất; xây dựng nội bộ công ty mạnh; mở rộng công ty ở bên ngoài. Trong khi sứ mệnh xác định mục đích và hướng đi của công ty, ê-kíp cung cấp những kỹ năng cần thiết để công ty hoạt động, thì người lãnh đạo đưa ra quyết định và giữ công ty đi theo đúng sứ mệnh.
Trong chương 9, Robert Kiyosaki khuyên rằng hãy lựa chọn phân khúc khách hàng. Bạn nhắm vào khách hàng cao cấp hay bình dân? Khách hàng thanh niên hay đứng tuổi? Bạn thu hút khách hàng bằng giá hay bằng chất lượng? Nếu như bạn cạnh tranh bằng giá, sẽ luôn có doanh nghiệp khác sẵn sàng hạ giá thấp hơn bạn. Vì vậy, cạnh tranh bằng chất lượng sẽ giúp bạn giữ chân khách, đem lại cho bạn những khách hàng đẳng cấp hơn cũng như nguồn lợi nhuận lớn hơn. Việc bán cho một nhóm khách hàng có sẵn bao giờ cũng dễ hơn, thế nên hãy biến khách hàng trở thành người giới thiệu cho bạn. Một đồn mười, mười đồn trăm, thành công chỉ đến khi tên tuổi của doanh nghiệp bạn được truyền miệng rộng rãi.
Chương 10 chính là kết luận của tác giả về quá trình khởi nghiệp. Trước khi thôi việc, hãy xem xét lại thái độ của mình. Không thích công việc làm công ăn lương hiện tại không phải là một lý do đủ mạnh để bạn trở thành chủ doanh nghiệp. Không phải lúc nào muốn thôi việc là cũng thôi được ngay. Bạn có mục tiêu lớn, ấy là điều cần thiết, nhưng bạn còn cần sứ mệnh nữa. Robert Kiyosaki tin rằng tầm mức của sứ mệnh quan trọng hơn mục tiêu. Vì vậy, nếu muốn khởi nghiệp, các bạn đừng quên tìm cho mình một sứ mệnh ý nghĩa nhé. Đó sẽ là động lực để thúc đẩy bạn qua quá trình.
“Dạy con làm giàu – tập 10 – Trước khi bạn thôi việc” giống như một cẩm nang dành cho những người đang bối rối lựa chọn giữa cuộc sống của người làm công và cuộc sống của chủ doanh nghiệp.
Qua cuốn sách này, mình biết thêm nhiều kiến thức về cách tư duy trong kinh doanh và cách lên kế hoạch phát triển bản thân. Mình học được rằng thất bại không đáng sợ. Điều đáng sợ là không rút ra được bài học từ những thất bại ấy. Khi khởi nghiệp, mình cũng cần phải gạt bỏ nỗi sợ về tiền bạc. Chủ doanh nghiệp phải tự xoay sở những lúc không có tiền, thế nên niềm đam mê mới là chìa khóa để vượt qua nỗi chán nản khi thiếu thốn về mặt tài chính. Mình cần phải biến đam mê của bản thân thành sứ mệnh, nhờ đó, mình mới có quyết tâm để trau dồi kỹ năng nhằm đứng vững hơn khi muốn từ bỏ công việc làm công.
Tulato hi vọng cuốn sách này sẽ thật sự bổ ích và hỗ trợ hiệu quả cho công việc của bạn. Nếu yêu thích những nội dung chúng mình chia sẻ, hãy nhấn like, subscribe để có thể đón xem những video sớm nhất nhé! Cảm ơn bạn đã theo dõi Tulato. Tạm biệt và hẹn gặp lạị.
